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員工組織年資、工作績效與挑戰性工作經驗對晉升力評分的相對影響效果

  • 期數:第23卷 / 第1期
  • 全文下載:708.6KB
  • 發布時間:105 年 01 月 19 日
  • 列印

鍾珮珊  國立中央大學人力資源管理研究所博士候選人、康寧大學企管系講師

林文政  國立中央大學人力資源管理研究所副教授
 
 
摘要
主管對員工的晉升力評分是組織晉升決策重要依據,個人將其視為達到職涯成功重要指標。人力資本理論認為經驗為人力資本的投資,有助個人追求職涯成功。組織年資與現有職位工作績效,被過去研究視為人力資本,是預測個人職涯成功的重要因子。本研究提出挑戰性工作經驗,作為人力資本另一種衡量依據,並輔以訊號理論說明何種經驗,可傳遞給主管較強的晉升力訊號。研究樣本為178位跨產業、跨組織、跨部門的員工,組織年資、工作績效、挑戰性工作經驗和晉升力評分資料以縱貫面方式蒐集。研究結果發現僅工作績效與挑戰性工作經驗,對晉升力評分有正向影響;其中挑戰性工作經驗的影響效果顯著大於組織年資,但與工作績效則無顯著差異。
 

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